岁末年初是安全办理的单薄期和敏感期，各单位要看到公司面对的严峻安全形势，必须要以突发问题为戒，警钟长鸣、触类旁通。深刻反思“想不到、管不到、管不住”的问题，清查、问责、堵缝隙，在准则履行上再紧一扣，在严厉办理上一抓到底。分析是不是真的存在麻木懈怠的“三惯”思维，风格上是不是真的存在松、散、浮，针对问题拟定针对性整改办法清单，着力铲除办理上的危险。
各单位要使用班前会、安全学习会传达会议精神，让每名办理人员员工充沛认识到安全作业的极点重要性。以问题为导向，仔细查找在准则拟定、作业履行、办理人员风格等方面的缺乏，看清存在的问题和短板，保证各项作业有的放矢。二要办法履行到位。一分布置，九分履行。百日安全活动作业是一场攻坚活动，触及作业面广，需求全面和谐、合力攻坚。要清晰厂区、车间、班组、岗位每个层级推动要点，实施清单办理，压紧压实层级职责，保证推动到位。实在把安全和迎检各项作业抓严、抓细、抓实、抓精、抓到位。三要气氛营建到位。归纳部分要全面发动宣扬，实在增强全公司办理人员员工的安全志愿，履行安全职责，做好安全提示，实在把思维和举动统一到总公司作业布置要求上来，以势在必胜的决计、以志在必得的勇气、以分秒必争的干劲，全力投入到安全作业中来。四要查核处分到位。严守规则，严厉实行各项规定，履行各类准则，敢顶真、敢碰硬，严抓严管、“小题大做”抓安全；严厉处分，冲击一个、震撼一片，让严真细实快在公司蔚成风气。
